幸运彩票中鐵建設集團有限公司 黨宣工作 中鐵建設集團西南公司黨委用高質量的黨建為企業插上騰飛的“翅膀”

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          中鐵建設集團西南公司黨委用高質量的黨建為企業插上騰飛的“翅膀”
          作者:馬昌遠 翟玉玺  時間:2019-11-15  點擊量:   
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          近日,從中鐵建設集團西南公司生産經營工作會上傳來喜訊,與去年10月底相比,該公司新簽合同額增長77.6%,産值增長102.6%,利潤增長530%。西南公司在高質量的黨建的引領下,實現了從舉步維艱到勢如破竹的華麗轉身。

          黨委把握航向,用戰略引領發展

          “部分工程接近尾聲,新開項目沒有着落”“資金少、貸款多,貸款利息極大壓縮了盈利空間”“集團内排名屢屢墊底,整個公司人心渙散”……2016年新組建的西南公司黨委,面臨着一系列難題。

          “西南公司的首要任務是發展,擴大規模、提升效益是西南公司發展的有效途徑。”中鐵建設集團副總經理兼西南指揮部指揮長李擘在西南公司調研時,給出了明确的方向。

          經過集思廣益,在2017年初的黨員代表大會上,西南公司黨委推出了未來五年“轉變、發展、質量、提升、卓越”的發展規劃,提出到2020年公司營業收入達到50億元的發展目标。面對員工僅300餘人、營業收入才5億元、在手合同額僅15億的局面,在三年的時間内規模要增長10倍,不少員工對這個發展目标充滿了質疑。

          “信心比黃金更重要”,西南公司黨委掀起了思想“大解放、大讨論”的熱潮,主管領導親自撰寫了5篇思想教育提綱,向廣大員工傳遞“轉思路、提信心、勇擔當”的信号;公司黨委積極開展典型選樹、道德講堂、微信周報等凝心聚力的宣傳活動,三年内在各大省級媒體、網絡報刊刊播文章300餘篇。一項項有針對性的舉措起到了内聚隊伍、外樹形象的良好作用。

          一時間,各個項目部你追我趕,掀起了大幹快上的施工熱潮。到2017年底,公司營業收入同比2016年增長156%,收款同比增長78%,全年利潤由負數到盈利超過2000萬元。

          西南公司并沒有沉湎于已取得的成績。2018年,公司黨委又提出了到“十三五”末實現“千人企業、百億規模”的發展目标,要求到2020年公司人員要超過1000人、新簽合同額要突破100億元,不斷用新的戰略目标指引企業的發展方向。

          幹部以身作則,用行動凝心聚力

          路線确定以後,幹部就是決定因素。面對多個項目進度告急、質量告急、勞務管理告急、到處起火冒煙的狀況,西南公司領導班子率先垂範,擔任起了“救火隊長”,帶領廣大員工沖鋒上陣、攻堅克難。

          2016年年底,剛剛走馬上任的西南公司總經理、黨委副書記楊軍,在一個月的時間裡就行程8000多公裡,跑遍了雲南、貴州、四川、重慶十多個項目部。他進項目,與中層管理人員一一談話,摸清項目真實情況;他到集團,尋求經驗,協調資源;他會業主,開誠布公,想業主之所想,急業主之所急,以誠意感動了甲方領導,最終扭轉了在生産經營上的被動局面。“多麼帥氣的一個小夥呐,一年下來頭上增添了不少花白的頭發。”這是集團公司領導對楊軍最直白的評價。

          2017年年初,西南公司麗江複華項目接到了建設單位“116棟别墅25天完成封頂,150棟别墅35天完成砌築,10萬㎡酒店30天到正負零、60天封頂”的施工指令。面對這看似不可能完成的任務,西南公司領導班子齊上陣,總經理楊軍總協調,時任黨委書記辛甯海做動員,副總經理、安全總監胥家聖蹲點指揮,3000餘人24小時吃住在工地……經過兩個月的艱苦奮戰,項目部如期完成了甲方施工目标,創造了月産值1.6億元的奇迹。甲方領導給予了高度的認可,給予了“華築建設獎”和最佳戰略合作單位的表彰;“從來沒見過那麼多棟樓在如此短的時間内建成。”當地居民也紛紛豎起了大拇指。

          随着黨委班子成員靠前指揮,一個個起火冒煙的項目慢慢恢複正常,企業各項發展指标逐步走向正軌。2017年,西南公司獲得中鐵建設集團“過程管控先進單位”。

          支部創先争優,用實幹彰顯作為

          西南公司黨委深知,要想實現高質量發展,就要充分調動黨員的先鋒模範作用,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。西南公司黨委以“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“戴黨徽、亮身份、做表率”等創先争優活動為抓手,激發黨員同志立足崗位、擔當作為的激情。

          2017年,海倫堡項目部質量告急、效益告急。項目黨支部結合黨員專業特點成立了黨員創新工作室2個,黨員帶頭人帶領團隊圍繞降本增效、技術創新、安全生産、二次經營等方面立項攻關,并召開了多次觀摩活動。随着一項項難題各個擊破,海倫堡項目部在建設單位季度考核中多次名列前茅。三年來,該項目增加了3項工程,工程建築面積從28萬平米增加到123萬平米,在手合同總額累計達18億元。

          2019年3月,西南公司成昆鐵路米易至攀枝花站房項目部臨時接到鹽邊車站旅客地道的緊急施工任務,該工程正上方為鐵軌正線,它能否如期建成決定着架橋機能否順利通過,進而影響米攀段能否按期貫通。項目黨支部迅速成立黨員突擊隊,劃分黨員責任區,5名黨員帶領項目全體人員攻堅克難。最終,項目部提前8天完成鹽邊站旅客地道建設任務,兩次收到建設單位書面表揚信,并兩次獲得鐵路信用評價加0.5分的嘉獎,這樣的嘉獎在鐵路施工行業是很難得的。

          公司黨委和基層黨支部不斷探索融入施工生産的路子和方法,逐步形成了幹部開路子、黨員舉旗子、全員撸袖子的恢弘場面,用實幹彰顯作為,不斷将黨建工作成果轉化為生産經營的力量之源,助力企業在發展的軌道上不斷加擋提速。

          三年來,西南公司黨委獲得中國鐵建“先進基層黨委”稱号,并連續兩年獲得中鐵建設集團“先進基層黨委”、“四強”黨組織、“文明單位”等榮譽稱号,公司黨委不斷把高質量的黨建轉化為企業發展的“真動力”,為企業插上騰飛的“翅膀”。西南公司産值規模翻了6倍,項目數量翻了3倍,年人均産值增加3倍,全面步入了高速發展的快車道。


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